Werken aan vertrouwen
Vertrouwen is essentieel

Werken aan vertrouwen is de basis voor zaken doen. Daar zijn de meeste ondernemers het wel over eens. In de agrarische sector is het belang van vertrouwen wellicht nog groter dan in andere sectoren. De agrarische sector staat aan de basis van de voedselketen. Waar anders is het belang van veiligheid en betrouwbaarheid van producten […]

Lees meer
Vertrouwen is essentieel in de agrarische sector
vertrouwen is essentieel

Werken aan vertrouwen is essentieel bij het ondernemen. Durven en kunnen vertrouwen op anderen. En anderen het vertrouwen kunnen geven dat zij kunnen bouwen op jou. Ik geef toe dat het durven en kunnen vertrouwen op anderen voor de agrarische sector flink op de proef wordt gesteld tegenwoordig. Het huidige bewind vanuit de overheid veroorzaakt […]

Lees meer
Hulp vragen is geen schande
Hulp vragen is geen schande

Hulp vragen is iets waar mensen lang mee kunnen worstelen. En agrarische ondernemers zijn geen uitzondering. Sterker nog, het lijkt wel of de worsteling bij hen zelfs langer duurt. Je bent tenslotte niet voor niets ondernemer. Daar hoort bij dat je je eigen problemen oplost. Of niet? Als je niet om hulp vraagt sta je […]

Lees meer
Scenario’s uitwerken heeft geen zin?
Scenario's uitwerken vraagt regie

‘Scenario’s uitwerken? Hou er toch mee op. Geen enkele voorspelling komt uit.’ Ik snap de frustratie. Onlangs nog meegemaakt. Vorig jaar een globaal toekomstplan uitgewerkt voor een renovatie en uitbreiding van een legpluimveebedrijf. Nu zitten we weer rond de tafel: totaal ander investeringsplaatje door gestegen materiaalkosten, maar ook een totaal andere begroting door gestegen directe […]

Lees meer
Nieuw idee niet te snel weggooien
goed idee niet te snel weggooien

Gooi een nieuw idee niet te snel weg. Het kan zomaar eens goed van pas komen. Mogelijk heb je er op een later tijdstip even meer tijd voor om het verder uit te werken. Het komt in elk geval vanuit een bepaalde behoefte, dus het kan zomaar zonde zijn om het klakkeloos in de prullenbak […]

Lees meer
Risicomanagement vraagt continu aandacht

Risicomanagement vraagt van ondernemers voortdurende aandacht. Veel ondernemers zijn er dan ook al in enige mate mee bezig. Ik zeg bewust: in enige mate. In de praktijk krijgt het veelal ad hoc de gewenste aandacht. Heel vaak zelfs pas als een reactie op een gebeurtenis bij anderen. Pas als er in de nabije omgeving iets […]

Lees meer
Doe iets met goede ideeën
Goede ideeën vragen aandacht

“Wist je dat het eigenlijk mijn idee was?” “Wat?” Ik heb geen idee waar mijn klant het ineens over heeft. We hebben juist een gesprek gehad over ideeën voor de ontwikkeling van zijn eigen bedrijf. We staan op zijn erf nog even na te praten. “Die camperplaats van hem.” Hij knikt richting het bedrijf van […]

Lees meer
Planning vraagt flexibiliteit
Koersplanning

We plannen wat af met z’n allen. Planning bij ondernemen vraagt echter wel de nodige flexibiliteit. Het loopt namelijk wel eens niet allemaal volgens plan. Regelmatig verstoren onvoorziene zaken onze perfect uitgewerkte planning. Dat is inherent aan de agrarische sector wordt er dan gezegd. We hebben veelvuldig te maken met weersomstandigheden, ziektes, veranderende markten, concurrentie… […]

Lees meer
Terugblikken en vooruitkijken
Terugblikken en vooruitkijken

Wist je dat terugblikken even belangrijk is als vooruitkijken? Ik merk vaak dat ondernemers liever vooruitkijken. Op zich logisch: men wil vooruit, stilstaan is achteruitgang. Vandaar dat ze liever de blik op de toekomst gericht houden. Waarom zou je achter je kijken?  Terugblikken is belangrijk Ik moet dan altijd even terugdenken aan die vervelende examinator […]

Lees meer
Regie in eigen hand
Regie in eigen hand houden

Hou de regie in eigen hand, zodat je zelf je stappen kan blijven bepalen. Het lijkt een enorme uitdaging. Maar ondanks de enorme uitdagingen waar agrarische ondernemers voor staan, probeer ik ze deze boodschap wel voor te houden. Of het nu gaat om de akkerbouw of de veehouderij. In welke sector je je oor ook […]

Lees meer