KPI’s vormen belangrijkste meetpunten voor prestatieniveau

Om te meten waar hun bedrijf staat gebruiken ondernemers KPI’s. Oftewel: Kritieke prestatie indicatoren. Met de juiste instrumenten kun je als ondernemer immers bepalen of de prestaties van je bedrijf nog op de juiste koers liggen. ‘Meten is weten’ is daarbij vaak het credo. En zonder de juiste instrumenten vaar je blind. KPI’s per definitie […]

Meer lezen
Probleem omschrijven is essentieel

Een probleem oplossen is iets waar we allemaal regelmatig mee te maken krijgen. Het belangrijkste onderdeel bij het oplossen van een probleem is het omschrijven ervan. Een probleem ontstaat wanneer iets afwijkt van de gewenste situatie. In zo’n geval kan er sprake zijn van een accuut probleem. Maar niet altijd is er sprake van een […]

Meer lezen
Niet te snel veranderen als het goed gaat

“Als alles goed gaat moet je niet te snel dingen veranderen,” zei afgelopen najaar iemand op een studieclubbijeenkomst tegen me. Ik moet eerlijk bekennen, dat de gedachtengang hierachter me normaal gesproken ook wel aanspreekt. Het klinkt vrij logisch. Als het goed gaat ben je in het algemeen tevreden over de gang van zaken, over gerealiseerde […]

Meer lezen
Bedrijfsblindheid voorkomen is beter dan genezen

Circa 75% van de ondernemers erkent dat er sprake is van één of andere vorm van bedrijfsblindheid op het bedrijf. Slechts een klein gedeelte van de ondernemers is bezig om het te bestrijden. Herkenbaar? Wat is bedrijfsblindheid? Bedrijfsblindheid houdt in dat binnen een bedrijf wordt gewerkt volgens vaste patronen en werkwijzen, waardoor er een onvoldoende […]

Meer lezen
Een frisse blik helpt
Een frisse blik helpt

Hoe makkelijk zou het zijn om problemen op te lossen als we ze gewoon van een ander konden overnemen? Een frisse blik wil nog wel eens helpen. Mensen weten immers altijd wel van anderen hoe ze het zouden aanpakken. “Als ik jou was, dan wist ik het wel…”. Ken je dat? Buitenstaander ziet het anders […]

Meer lezen
Signalen op tijd oppakken

Signalen op tijd oppakken is nodig als je je onderneming wilt sturen. Goede ondernemers willen altijd blijven leren. Anno 2020 is het harde noodzaak dat meer ondernemingen op cijfers worden gestuurd, zodat ze niet zo snel meer worden verrast. Dat valt in de praktijk helaas nog tegen. Signalen op tijd oppakken Te vaak ontstaan er […]

Meer lezen
Het gras bij de buren

Hoe komt het toch dat het gras bij de buren altijd groener lijkt? Aan deze vraag zitten twee interessante aspecten. Ten eerste is het namelijk de vraag of het gras bij de buren daadwerkelijk groener is. Vervolgens geldt dan natuurlijk nog de vraag: als het gras daadwerkelijk groener is, hoe komt dat dan? Hoe krijgt […]

Meer lezen
Goede liquiditeitsprognose verdient zichzelf terug

Hoe maak je een goede liquiditeitsprognose? Veel ondernemers worstelen nog wel eens met de vraag of een liquiditeitsprognose zinvol is. Er hoeft immers in de markt of in je bedrijf maar iets onverwachts te gebeuren en je liquiditeitsprognose gaat volledig onderuit. Omgekeerd kunnen er ook onverwachte meevallers optreden. Dit klinkt misschien stom, maar juist doordat […]

Meer lezen
Achterstallig onderhoud kost meer dan je denkt
Achterstallig onderhoud moet je zien te voorkomen

Achterstallig onderhoud moet je zien te vermijden. Het kost meer dan je denkt. En als je niet oplet sluipt het erin. Het zijn vaak van die dingetjes waarvan je denkt: ‘Dat moet ik niet vergeten te herstellen. Straks even doen.’ En dan ga je weer verder met iets waar je mee bezig was en voor […]

Meer lezen