Achterstallig onderhoud is een item wat stiekem op agrarische bedrijven nog wel eens voorkomt. Soms onbewust, maar je herkent het vast wel. De dingen die je eigenlijk moet oppakken, maar die blijven liggen omdat het er simpelweg niet van komt.…
Belangen inventariseren bij onderhandelen
Belangen inventariseren bij onderhandelen is één van de belangrijkste onderdelen in het onderhandelingsproces. Wanneer je in onderhandeling gaat heb je immers iets van elkaar nodig. Jij wilt iets van je onderhandelingspartner, maar omgekeerd wil deze ook iets van jou. Probeer…
Kritieke opbrengstprijs voor eieren
“Hoewel de eierprijs helemaal niet slecht is geweest in het afgelopen jaar, merk ik toch dat het allemaal maar net kan.” Herken je het? Niet vreemd, want ik hoor regelmatig. Onlangs weer met een ondernemer hierover een uitgebreide discussie gevoerd.…
Onderhandelen kun je leren
“Onderhandelen kun je leren? Vergeet het maar. Onderhandelen kun je niet leren. Het is gewoon een talent. De één heeft het en de ander niet of minder.” Eén van de vele misvattingen die er bestaan rondom het onderwerp onderhandelen. Reden…
Bedrijfsbeëindiging hoort bij ondernemen
Bedrijfsbeëindiging klinkt voor een ondernemer altijd wat griezelig. Je wil er eigenlijk niet mee te maken hebben. Een ondernemer wil nou eenmaal door. En toch zal je er vroeg of laat een keer aan moeten geloven. Bedrijfsbeëindiging hoort nou eenmaal…
Actieplan geeft structuur
Een helder actieplan is goud waard. Een bedrijfsplan confronteert je met de vraag hoe je voorbereid bent op de uitdagingen die je te wachten staan. Het zet je in beweging. Niet alleen als bedrijf, maar ook als persoon. Een goed…
Prijsinformatiesysteem geschikt voor vermeerderingssector?
Afgelopen maanden is mij regelmatig gevraagd of een prijsinformatiesysteem als iStep ook geschikt is voor de vergelijking van een opbrengstprijs voor broedeieren. Enkele malen vanuit een studieclub, maar ook individuele vermeerderaars die met de vraag bij me aankwamen. In het…
Strategische keuzes vragen tijd maar wel aandacht
Strategische keuzes vragen tijd en aandacht. Soms kom je in je bedrijfsvoering uit bij vragen die niet met één antwoord zijn te vangen. In dat geval kom je vaak tot de vraag: wat is wijsheid? Herken je het? Vast wel. …
Eerlijke marge vraagt kritische blik
Goed voor de boer Eerlijke marge door de hele keten. Dat is de eerste gedachte die mij te binnen schiet als ik de kop van een RTLZ-artikel lees: ‘Suikerbietenteelt gestegen: goed voor boer en aarde.’ Als ik zo’n titel zie…
Frisse blik helpt
Als ik jou was.. Een frisse blik werkt heel verhelderend. Hoe makkelijk zou het zijn om problemen op te lossen als we ze gewoon van een ander konden overnemen? Mensen weten immers altijd wel van anderen hoe ze het zouden…
