Goed voor de boer Eerlijke marge door de hele keten. Dat is de eerste gedachte die mij te binnen schiet als ik de kop van een RTLZ-artikel lees: ‘Suikerbietenteelt gestegen: goed voor boer en aarde.’ Als ik zo’n titel zie…
Frisse blik helpt
Als ik jou was.. Een frisse blik werkt heel verhelderend. Hoe makkelijk zou het zijn om problemen op te lossen als we ze gewoon van een ander konden overnemen? Mensen weten immers altijd wel van anderen hoe ze het zouden…
Bedrijfsblindheid
Circa 75% van de ondernemers erkent dat er sprake is van één of andere vorm van bedrijfsblindheid op het bedrijf. Slechts een klein gedeelte van de ondernemers is bezig om het te bestrijden. Herkenbaar? Wat is bedrijfsblindheid? Bedrijfsblindheid houdt in…
5 Redenen voor een goede kostprijsberekening
Goede kostprijsberekening werpt vruchten af Een goede kostprijsberekening werpt vruchten af. Wat het nut ervan is? Ik geef je 5 redenen om een goede kostprijsberekening voor je product op te maken: Het bepalen van de opbrengstprijs hangt onlosmakelijk samen met…
Productieketen en marge
Efficiency in productieketen vergroten In een productieketen hoort iedere schakel een gezonde marge te hebben. Een keten is immers zo sterk als de zwakste schakel. Nog maar al te vaak wordt in de keten gevochten om de marge. Wanneer verschillende…
Uitdagingen
Nadenken over uitdagingen Als de dagen korter zijn gaan mensen langer nadenken. Logisch? Ik denk het wel. Ondernemers zitten langer binnen. Buiten valt minder te doen. In deze periode bezoeken ze dan ook vaker wat studieclubbijeenkomsten of studieavonden. Hier horen…
Winst is basis continuïteit
Winst nodig voor continuïteit Winst is één van de belangrijkste kengetallen voor een ondernemer. Zo niet het belangrijkste. Je onderneming staat of valt immers met winst. Toch? Zonder winst houd je het niet lang vol. En dat willen we juist…
Meerwaarde en marge
Stilstaan bij marge Sta jij voldoende stil bij de marge over je producten? Ooit erover nagedacht hoe je meerwaarde in een keten kan creëren? Natuurlijk het liefst dusdanig dat je die meerwaarde ook vergoed krijgt. Wanneer je aan voedsel denkt,…
Realistische doelstelling
Realistische doelstelling is basis resultaat Hoezo geen realistische doelstelling? Nog vaak krijg ik deze vraag terug van een ondernemer als we over zijn plannen aan het sparren zijn. In zijn enthousiasme pakt een ondernemer dikwijls de meevallers al vanzelfsprekend mee…
Het gras bij de buren
Door middel van benchmarking wil je leren van anderen. Hoe komt het toch dat het gras bij de buren altijd groener lijkt? Aan deze vraag zitten twee interessante aspecten. Ten eerste is het namelijk de vraag of het gras bij…
