‘Scenario’s uitwerken? Hou er toch mee op. Geen enkele voorspelling komt uit.’ Ik snap de frustratie. Onlangs nog meegemaakt. Vorig jaar een globaal toekomstplan uitgewerkt voor een renovatie en uitbreiding van een legpluimveebedrijf. Nu zitten we weer rond de tafel: totaal ander investeringsplaatje door gestegen materiaalkosten, maar ook een totaal andere begroting door gestegen directe […]
Gooi een nieuw idee niet te snel weg. Het kan zomaar eens goed van pas komen. Mogelijk heb je er op een later tijdstip even meer tijd voor om het verder uit te werken. Het komt in elk geval vanuit een bepaalde behoefte, dus het kan zomaar zonde zijn om het klakkeloos in de prullenbak […]
“Wist je dat het eigenlijk mijn idee was?” “Wat?” Ik heb geen idee waar mijn klant het ineens over heeft. We hebben juist een gesprek gehad over ideeën voor de ontwikkeling van zijn eigen bedrijf. We staan op zijn erf nog even na te praten. “Die camperplaats van hem.” Hij knikt richting het bedrijf van […]
We plannen wat af met z’n allen. Planning bij ondernemen vraagt echter wel de nodige flexibiliteit. Het loopt namelijk wel eens niet allemaal volgens plan. Regelmatig verstoren onvoorziene zaken onze perfect uitgewerkte planning. Dat is inherent aan de agrarische sector wordt er dan gezegd. We hebben veelvuldig te maken met weersomstandigheden, ziektes, veranderende markten, concurrentie… […]
Wist je dat terugblikken even belangrijk is als vooruitkijken? Ik merk vaak dat ondernemers liever vooruitkijken. Op zich logisch: men wil vooruit, stilstaan is achteruitgang. Vandaar dat ze liever de blik op de toekomst gericht houden. Waarom zou je achter je kijken? Terugblikken is belangrijk Ik moet dan altijd even terugdenken aan die vervelende examinator […]
Bedrijfsontwikkeling brengt vaak met zich mee dat agrarische ondernemers nadenken over een neventak. Veranderingen in de maatschappij vragen ook verandering bij ondernemers. Door wettelijke en/of maatschappelijke eisen komt de kostprijs voor agrarische producten steeds hoger te liggen. Veelal wordt de oplossing gezocht in opschaling. Dit is echter niet voor iedereen weggelegd. Soms past het niet […]
Een probleem oplossen is iets waar we allemaal regelmatig mee te maken krijgen. Het belangrijkste onderdeel bij het oplossen van een probleem is het omschrijven ervan. Een probleem ontstaat wanneer iets afwijkt van de gewenste situatie. In zo’n geval kan er sprake zijn van een accuut probleem. Maar niet altijd is er sprake van een […]
“Als alles goed gaat moet je niet te snel dingen veranderen,” zei afgelopen najaar iemand op een studieclubbijeenkomst tegen me. Ik moet eerlijk bekennen, dat de gedachtengang hierachter me normaal gesproken ook wel aanspreekt. Het klinkt vrij logisch. Als het goed gaat ben je in het algemeen tevreden over de gang van zaken, over gerealiseerde […]
Circa 75% van de ondernemers erkent dat er sprake is van één of andere vorm van bedrijfsblindheid op het bedrijf. Slechts een klein gedeelte van de ondernemers is bezig om het te bestrijden. Herkenbaar? Wat is bedrijfsblindheid? Bedrijfsblindheid houdt in dat binnen een bedrijf wordt gewerkt volgens vaste patronen en werkwijzen, waardoor er een onvoldoende […]
Hoe makkelijk zou het zijn om problemen op te lossen als we ze gewoon van een ander konden overnemen? Een frisse blik wil nog wel eens helpen. Mensen weten immers altijd wel van anderen hoe ze het zouden aanpakken. “Als ik jou was, dan wist ik het wel…”. Ken je dat? Buitenstaander ziet het anders […]
