“Hoe kan ik nou als boer toegevoegde waarde in de keten doorberekenen aan mijn afnemer? We hebben toch niets in te brengen als het erop aankomt?” Onlangs weer een fijne discussie gehad met een klant over dit onderwerp. Hij begon meteen over vereiste certificeringen, labels etc. die afnemers bij zijn product verlangen. Ik kon het […]
Er brandt een waarschuwingslampje op je dashboard van je auto. Oeps, even schrikken. Toch zijn we blij dat er een rood lampje gaat branden. Het is een signaal. Ergens gaat er iets niet helemaal goed. Het is wel makkelijk als je ook weet wat het betekent. Kun je er nog mee doorrijden? Moet je stoppen? […]
Om te meten waar hun bedrijf staat gebruiken ook agrarische ondernemers KPI’s. Oftewel: Kritieke prestatie indicatoren. Met de juiste instrumenten kun je als ondernemer immers bepalen of de prestaties van je bedrijf nog op de juiste koers liggen. ‘Meten is weten’ is daarbij het credo. En zonder de juiste instrumenten vaar je blind. KPI’s per […]
Een probleem oplossen is iets waar we allemaal regelmatig mee te maken krijgen. Het belangrijkste onderdeel bij het oplossen van een probleem is het omschrijven ervan. Een probleem ontstaat wanneer iets afwijkt van de gewenste situatie. In zo’n geval kan er sprake zijn van een acuut probleem. Maar niet altijd is er sprake van een […]
“Als alles goed gaat moet je niet te snel dingen veranderen,” zei afgelopen najaar iemand op een studieclubbijeenkomst tegen me. Ik moet eerlijk bekennen, dat de gedachtengang hierachter me normaal gesproken ook wel aanspreekt. Het klinkt vrij logisch. Als het goed gaat ben je in het algemeen tevreden over de gang van zaken, over gerealiseerde […]
Bedrijfsblindheid kan een agrarische onderneming veel geld kosten. Circa 75% van de ondernemers erkent dat er sprake is van één of andere vorm van bedrijfsblindheid op het bedrijf. Slechts een klein gedeelte van de ondernemers is bezig om het te bestrijden. Herkenbaar? Wat is bedrijfsblindheid? Bedrijfsblindheid houdt in dat binnen een bedrijf wordt gewerkt volgens […]
Hoe makkelijk zou het zijn om problemen op te lossen als we ze gewoon van een ander konden overnemen? Een frisse blik wil nog wel eens helpen. Mensen weten immers altijd wel van anderen hoe ze het zouden aanpakken. “Als ik jou was, dan wist ik het wel…”. Ken je dat? Buitenstaander ziet het anders […]
Signalen op tijd oppakken is nodig als je je onderneming wilt sturen. Goede ondernemers willen altijd blijven leren. Anno 2020 is het harde noodzaak dat meer ondernemingen op cijfers worden gestuurd, zodat ze niet zo snel meer worden verrast. Dat valt in de praktijk helaas nog tegen. Signalen op tijd oppakken Te vaak ontstaan er […]
Hoe komt het toch dat het gras bij de buren altijd groener lijkt? Aan deze vraag zitten twee interessante aspecten. Ten eerste is het namelijk de vraag of het gras bij de buren daadwerkelijk groener is. Vervolgens geldt dan natuurlijk nog de vraag: als het gras daadwerkelijk groener is, hoe komt dat dan? Hoe krijgt […]
Hoe maak je een goede liquiditeitsprognose? Veel ondernemers worstelen nog wel eens met de vraag of een liquiditeitsprognose zinvol is. Er hoeft immers in de markt of in je bedrijf maar iets onverwachts te gebeuren en je liquiditeitsprognose gaat volledig onderuit. Omgekeerd kunnen er ook onverwachte meevallers optreden. Dit klinkt misschien stom, maar juist doordat […]
