“Als alles goed gaat moet je niet te snel dingen veranderen,” zei afgelopen najaar iemand op een studieclubbijeenkomst tegen me. Ik moet eerlijk bekennen, dat de gedachtengang hierachter me normaal gesproken ook wel aanspreekt. Het klinkt vrij logisch. Als het goed gaat ben je in het algemeen tevreden over de gang van zaken, over gerealiseerde […]
Bedrijfsblindheid kan een agrarische onderneming veel geld kosten. Circa 75% van de ondernemers erkent dat er sprake is van één of andere vorm van bedrijfsblindheid op het bedrijf. Slechts een klein gedeelte van de ondernemers is bezig om het te bestrijden. Herkenbaar? Wat is bedrijfsblindheid? Bedrijfsblindheid houdt in dat binnen een bedrijf wordt gewerkt volgens […]
Hoe makkelijk zou het zijn om problemen op te lossen als we ze gewoon van een ander konden overnemen? Een frisse blik wil nog wel eens helpen. Mensen weten immers altijd wel van anderen hoe ze het zouden aanpakken. “Als ik jou was, dan wist ik het wel…”. Ken je dat? Buitenstaander ziet het anders […]
Signalen op tijd oppakken is nodig als je je onderneming wilt sturen. Goede ondernemers willen altijd blijven leren. Anno 2020 is het harde noodzaak dat meer ondernemingen op cijfers worden gestuurd, zodat ze niet zo snel meer worden verrast. Dat valt in de praktijk helaas nog tegen. Signalen op tijd oppakken Te vaak ontstaan er […]
Hoe komt het toch dat het gras bij de buren altijd groener lijkt? Aan deze vraag zitten twee interessante aspecten. Ten eerste is het namelijk de vraag of het gras bij de buren daadwerkelijk groener is. Vervolgens geldt dan natuurlijk nog de vraag: als het gras daadwerkelijk groener is, hoe komt dat dan? Hoe krijgt […]
Hoe maak je een goede liquiditeitsprognose? Veel ondernemers worstelen nog wel eens met de vraag of een liquiditeitsprognose zinvol is. Er hoeft immers in de markt of in je bedrijf maar iets onverwachts te gebeuren en je liquiditeitsprognose gaat volledig onderuit. Omgekeerd kunnen er ook onverwachte meevallers optreden. Dit klinkt misschien stom, maar juist doordat […]
Achterstallig onderhoud moet je zien te vermijden. Het kost meer dan je denkt. En als je niet oplet sluipt het erin. Het zijn vaak van die dingetjes waarvan je denkt: ‘Dat moet ik niet vergeten te herstellen. Straks even doen.’ En dan ga je weer verder met iets waar je mee bezig was en voor […]
Ik heb altijd sterk geloofd in de kracht van plaatjes. Veel mensen zijn namelijk visueel ingesteld. Ik gebruik ze ook vaak in mijn advieswerk. Dat komt doordat je met een plaatje heel veel informatie compact en helder kunt weergeven. Als je als ondernemer bijvoorbeeld je bedrijfsresultaat ten opzichte van sectorgemiddelde wil zien, maak je een […]
